JOHN C. MAXWELL

DEVELOPING THE LEADER WITHIN YOU

Buku yang berjudul “Developing the Leader Within You” adalah buku karya Jhon C Maxwell memberi pengetahuan tentang bagaimana kita mengembangkan potensi kepemimpinan dan memahami prinsip-prinsip kepemimpinan. Berikut adalah resensi dari hasil membaca saya mengenai buku tersebut.

Pemimpin adalah seseorang yang berpengaruh dan dapat memiliki follower. Terdapat 5 level kepemimpinan yang perlu pemimpin ketahui untuk meningkatkan potensi kepemimpinananya diantaranya level Jabatan, level perkenanan, level produktif, level mengembangkan orang lain dan level puncak. Pada level jabatan, pemimpin ada karena hasil penunjukan atau karena suatu gelar dimana orang-orang mematuhi peraturannya hanya karna sebatas tuntutan. Adapun level perkenanan adalah level yang satu tingkat lebih baik yang lebih mengedepakan hubungan antar pemimpin dan yang dipimpin sehingga menghasilkan respect terhadap pemimpin dan senantiasa merasa senang hati untuk menjadi follower pemimpinnya. Level produktiv adalah tingkatan dimana orientasi hasil. Dengan hasil yang di dapatkan oleh pemimpin yang mmbawa perubahan dapat menumbuhkan rasa percaya orang-orang terhadap keberadaannya sehingga menghasilkan loyalitas. Level mengembangkan orang lain adalah level dimana pemimpin menyadari bahwa orang-orang adalah aset berharga dan memprioritaskan untuk mengembangkan orang lain. Level puncak adalah level yang sangat tinggi dimana seorang pemimpin benar-benar setia dan mau berkorban sehingga respect besar didapat dari orang lain dan kepemimpinannya diakui seumur hidup dalam sejarah tersebut.

Kunci kepemimpinan adalah prioritas. Kedisiplinan menyusun prioritas dan kemampuan bekerja menurut tujuan yang telah ditetapkan menjadi penting bagi kesuksesan pemimpin. Hukum Preto “Dua puluh persen prioritas anda akan memberi delapan puluh persen hasil dari produktivitas anda”. Banyak prior]itas dapat melumpuhkan kita. Bahan terpenting dalam kepemimpinan adalah integritas. Integritas adalah keadaan yang utuh , tidak membagi loyalitas atau bahkan berpura-pura. Apa yang diucapkan tidak bertentangan dengan hati kita.  Integritas menyatukan perkataan, pikiran dan perbuatan pribadi.

Ujian terakhir dalam kepemimpinan adalah membawa perubahan positif. Terdapat istilah yang saya kutif dari buku tersebut adalah “ Merubah pemimpin- merubah organisasinya”. Alasan seseorang tidak ingin berubah adalah ketidak inginan untuk melihat diri secara object dan mencoba memperbaiki. Pelengkap ekstra dalam kepemimpinan adalah sikap. Sikap menjadi nilai tambah bagi pemimpin karena dengan sikap dapat mencapai potensi maksimal yang kita miliki. Sikap berkaitan dengan karakter, karakterpemimpin yang baik dapat mempengaruhi pola pikir dan perasaan pengikutnya. Sikap buruk tidak mungkin dapat mempertahankan kesuksesan memimpin.

Mengembangkan aset terbesar kita dengan mengembangkan orang lain. Pemimpin yang tiada batas adalah pemimpin yang dapat menciptakan pengikutnya memiliki lebih dari kemampuan dirinya. Orang yang sukses mengembangkan orang lain ialah ereka yang membangun asumsi yang benar tentang orang lain, mengajukan pertanyaan yang benar tentang orang lain dan memberikan bantuan yang benar kepada orang lain. Adapun kualitas kepemimpinan yang mutlak diperlukan adalah visi. Pemimpin yang efektif memiliki visi tentang setiap hal yang harus mereka capai sehingga bertindak dengan penuh tekad dan fokus.

Manfaat yang dapat diambil dalam buku ini adalah kita tidak patut berbangga diri karena jabatan pemimpin, yang perlu diperhatikan adalah bagaimana kita dapat menjadi pemimpin yang memiliki pengaruh yang baik bagi pengikutnya dengan cara memahami prinsip-primsip kepemimpinan. Menjadi pemimpin tidak sekedar memerintah dan menuntut, mampu mengembangkan potensi pengikutnya dan memfasilitasi ke jalan apa yang menjadi potensi pengikutnya, dialah pemimpin yang sesungguhnya tiada batas.